Apollo grupa ir lielākā izklaides grupa Baltijā. Kopš dibināšanas 2000. gadā uzņēmums ir atvedis veikalus, sporta un izklaides centrus, restorānus, filmu producēšanu, izplatīšanu un izstādes Baltijas valstīs Igaunijā, Latvijā un Lietuvā. Apollo Kino meitasuzņēmums savu pirmo atrašanās vietu atvēra 2014. gadā un ir kļuvis par reģiona lielāko multipleksu atpūtas telpu ķēdi, kas nodrošina augstākās kvalitātes ērtības dažādās kategorijās, sākot no augstākās kvalitātes tehnoloģiju formātiem, piemēram, ICE Theatres, līdz novatoriskiem pašapkalpošanās koncesiju tirgiem un sēdvietu pasūtīšanai līdz restorānam. kvalitāti. pārtiku. Apollo Kino, 91 ekrāna operators 18 vietās Baltijas reģionā, ieguva Starptautiskā Gada izstādes balvu izstādē CineEurope, kas, pēc Film Expo Group valdes priekšsēdētāja Endrjū Sunšīna vārdiem, atspoguļo ķēdes lomu “izveidot kultūras kinoteātru modernizācija.” Filmu skatīšanās pieredzes maiņa ar jaunām koncepcijām.
Apvienoto Nāciju Organizācijas Informācijas centra izpilddirektore Laura Holgeita uzslavēja to, kā Apollo pēdējos gados ir turpinājis paplašināties un nostiprināties un konsekventi nodrošināt[s] Lieliska pieredze tās faniem visā Baltijā. Sērija tiks svinēta kā daļa no CineEurope balvu pasniegšanas, ko ceturtdien, 20. jūnijā, rīko Coca-Cola, kur izpilddirektore Kadri Ārma sava uzņēmuma vārdā saņems Gada starptautiskā izstādes izstādes balvu. Sagatavojot CineEurope, Boxoffice Pro runāja ar biznesa attīstības direktori Kadri Kaldama, lai uzzinātu vairāk par Apollo Kino, tā vēsturi un inovāciju kultūru.
Vai varat sniegt man nelielu informāciju par Apollo Kino?
Sākām 2014. gadā, tāpēc nesen nosvinējām 10 gadu jubileju. Mēs faktiski izaugām no grāmatu tirdzniecības. Sākotnēji, kad sākām darbu pirms 10 gadiem, mūsu kinoteātri bija savienoti ar tuvējām Apollo bibliotēkām, [and they were] Viena operatīvā vienība. Kad bizness auga, nolēmām šķirties, vēlāk grāmatnīcas un kinoteātri sāka darboties atsevišķi. Pēc dažiem gadiem mēs faktiski kļuvām par lielāko [cinema chain] Igaunijā. 2019. gadā sākām augt aiz Igaunijas robežām. Dažu gadu laikā kļuvām par lielāko operatoru Baltijas reģionā.
Vai varat nedaudz paskaidrot, kā Apollo izkļuva no grāmatu tirdzniecības biznesa?
Mūsu dibinātājiem patīk kino, un viņi sāka filmu izplatīšanu, ieviešot mūsu tirgū Holivudas saturu DVD formātā. Un, ziniet, mēs kādreiz bijām ļoti izolēti no Rietumu pasaules. Tāpēc viens no mūsu draugiem uzsāka atnešanas biznesu [home video] Saturs mūsu tirgos. Cilvēki, kas dibināja Apollo, pamazām un ļoti dabiski sāka pārdot DVD un VHS [tapes] Un tā tālāk. Vispārējā ideja bija attīstīt izklaides biznesu, kas ietver visu veidu aspektus [entertainment]. Pašlaik Apollo grupai, kurā mēs esam daļa no Apollo grupas, gan tie grāmatnīcas, gan Apollo Kino, pieder dažādi restorāni, filmu ražošanas uzņēmumi un filmu izplatīšanas uzņēmumi. Viņai ir [far reaching] Pieeja izklaidei.
Tas ir ievērojams pieaugums tikai 10 gadu laikā.
Protams, visu šo uzņēmumu apvienošana vienā grupā ļauj mums to izdarīt [take advantage of expertise in various subjects] Un sadarbību [within Apollo Group]. Ļoti bieži kinoteātris atrodas iepirkšanās centrā, ko ieskauj restorāni, un mēs ar šiem restorāniem daudz sadarbojamies, lai sniegtu ēdināšanas pakalpojumus, B2B pasākumus un tā tālāk. Tas mums deva spēku un ļāva mums augt tālāk.
Jūsu lojalitātes programma Apollo Club ir saistīta ar dažādām Apollo grupas daļām, ne tikai kinoteātru ķēdi. Tas man atgādina Cineplex lojalitātes programmu Kanādā, kas apvieno vairākus uzņēmumus, lai gan atšķirībā no Apollo tajā nav iekļauti uzņēmumi zem viena korporatīvā jumta. Es domāju, ka filmu biznesā jums palīdz piekļūt datiem no citām Apollo izklaides vertikālēm.
Jā, jums ir pilnīga taisnība, Apollo klubs apvieno visus Apollo grupas uzņēmumus. Turklāt mēs varam apkopot un izmantot daudz informācijas [the program] Kā mārketinga instruments, [it keeps] Klients ar mūsu biznesu, nodrošinot vienam un tam pašam klientam dažādas izklaides. [It also allows us to do] Daži šķērsmārketingi utt.
Aplūkojot UNIC pagājušā gada gada pārskatu, Igaunijā un Lietuvā vietējās filmas bija spēcīgas – Igaunijā trīs no piecām ienesīgākajām filmām 2022. gadā bija vietējās filmas, bet Lietuvā divas. Jūs minējāt Apollo Group agrīnos centienus izklaides nodrošināšanā, izmantojot VHS un DVD veikalus. Vai vietējā filmu telpa ir attīstījusies līdzās Apollo?
Es teiktu, ka pirms Apollo sāka ražot un sāka veidot savu vietējo saturu, vietējais saturs lielākoties bija ļoti mākslinieciski filmu veidi, kurus neviens īsti nesaprata par visām bēdām. [of] Mūsu tauta. [Laughs] Tas, ko mēs piedāvājam tirgū ar Apollo Productions, ir tas, ka mūsu mērķis ir radīt saturu, kas piesaistīs auditoriju: filmas, kas viņus patiešām izklaidēs un ko cilvēki vēlēsies redzēt kinoteātros. Ja neskaita dažus izņēmumus, tas bija nekas cits kā tipisks [local films to be commercially successful] Pirms mēs tajā iedziļināsimies. Tagad tas mums ir kļuvis par īstu spēku. Tā bija viena no lietām, kas mums palīdzēja [rebound from Covid]lai mūsu vietējais saturs tiktu ievietots plauktā, kamēr Holivuda vēl atgriežas savās izlaidumos. Mums ir šis saturs, ko varam izlaist, kad jūtam kādu plaisu starp izlaidumiem, un mums ir pilni kinoteātri ar cilvēkiem, kuri vēlas skatīties vietējo izklaides saturu.
Uz kādu augstākās kvalitātes pieredzi jūsu auditorija reaģē neatkarīgi no tā, vai tā ir mākslinieciskā vai paplašinātā ēdienu un dzērienu un citu ērtību jomā?
2016. gadā mēs savam tirgum izveidojām jaunu koncepciju – ēdināšanu sēdvietās. Līdz šim tas jau ir kļuvis par standartu. [We have] Atzveltnes sēdvietas galvenokārt atrodas mūsu zāļu aizmugurējās rindās, un viesi var pasūtīt ēdienu un dzērienus, izmantojot digitālo planšetdatoru, uz savām sēdvietām visu izrādes laiku. Šis ir augstākās kvalitātes satura veids, kas mūsu auditorijai tik ļoti patīk. Es noteikti ticu koncepcijai [of integrating upscale food service into cinemas] Šeit mēs redzam visvairāk vietas paplašināšanai. Runājot par PLF formātiem, lielais ekrāns vienmēr izraisa cilvēku interesi. Jo vairāk, jo labāk. Taču no mūsu auditorijas esam iemācījušies, ka viņi dod priekšroku komforta līmenim un sniegtajiem pakalpojumiem vai ir par to vairāk entuziastiski, nevis Imax ekrāniem vai PLF formātiem. Mūsu tirgū Latvijā ir Imax, un tas tur labi darbojas. Viens no mūsu jaunākajiem papildinājumiem ir [an ICE premium auditorium] Mūsu Solaris vietnē [in Tallinn, Estonia]. Taču mēs vairāk koncentrējamies uz to, lai maltītes padarītu neaizmirstamāku.
Kā jūs risināt kompromisus ārpus ēdamistabas komponenta?
Mūsu franšīzes jomas ir tas, ar ko mēs esam pazīstami un ar ko lepojamies. Mēs bijām pirmie, kas savā tirgū ieviesa pašapkalpošanās jēdzienu [cinemas]. Mēs visi savos veikalos veicam pašapkalpošanos, tāpēc jūs pats izvēlaties ēdienu, maksājat par to un pēc tam dodieties caur pašapkalpošanās biļešu vārtiem uz skatītāju zāli, kur pēc izvēles varat pasūtīt vairāk visu izrādes laikā. [the applicable] Sēdekļu komplekts.
Vai jūsu biļešu pārdošana lielākoties notiek arī pašapkalpošanās režīmā, izmantojot uz vietas esošos kioskus vai mobilās ierīces?
Aptuveni 80 procenti no mūsu biļešu pārdošanas apjoma notiek tiešsaistē. Uz vietas joprojām tiek iegādātas ļoti maz biļešu.
Cik daudz vietas ir pieejamas paplašināšanai visā Igaunijā, Latvijā un Lietuvā? Atsevišķi, atverot jaunas vietas, vai tās galvenokārt ir jaunas ēkas vai arī jūs atjaunojat esošās ēkas?
Es teiktu, ka Igaunijas tirgus jau ir diezgan piesātināts. Protams, mēs neko nevaram izslēgt. Joprojām ir dažas iespējas. Visattīstītākā [is possible] Lietuvā jau tikai sava izmēra dēļ. Runājot par jaunu kinoteātru celtniecību vai veco kinoteātru iegādi, mēs darām abus. Mēs tikko uzcēlām pavisam jaunu kinoteātri Lietuvā, bet daļu no mūsu izaugsmes nodrošināja dažu vienību iegāde no cita kinoteātra operatora. Tā patiešām ir visa kombinācija.
