Aptauja atklāj, ka ģimenes uzņēmumu īpašnieki Baltijas reģionā ļoti vēlas nodot savus uzņēmumus nākamajai paaudzei.
Deviņi no desmit lietuviešiem, gandrīz tikpat daudz Latvijas iedzīvotāju un astoņi no desmit igauņiem, kas piedalījās aptaujā, savu biznesu vēlētos nodot jaunākiem ģimenes locekļiem.
Lai gan vēlme nodot biznesu jaunākiem ģimenes locekļiem ir skaidra, vēlme to darīt organizētā veidā atšķiras. Uz jautājumu, vai uzņēmumam ir pēctecis – kāds, kas ir sagatavots pārņemt uzņēmuma vadību, – 69% aptaujāto Latvijas iedzīvotāju, puse igauņu un tikai 37% lietuviešu atbildēja, ka jā, un parādās individuāli izvēlēti pēcteči. Gandrīz tikai starp ģimenes locekļiem.
44% latviešu, 27% igauņu un 25% lietuviešu teica, ka viņiem ir formāls vai neformāls pēctecības plāns.
Lemonas Skibarka, Sorainen partneris, komentēja: “Lai gan ir vērojama pozitīva tendence, ka līdz 85% ģimenes uzņēmumu īpašnieku Baltijas reģionā vēlas nodot savu biznesu nākamajai paaudzei, tikai neliela daļa ir plānojuši pēctecības norāda, ka tikai aptuveni 25-30% ģimenes uzņēmumu sasniedz otro paaudzi, bet pārējie izgāžas vai tiek pārdoti, pirms otrā paaudze iegūst iespēju pārņemt vadību.
Ģimenes uzņēmumi Baltijas reģionā, šķiet, ļoti vēlas sevi kā tādus definēt. Aptauja atklāj, ka aptuveni puse ģimenes uzņēmumu sevi piesaka kā ģimenes uzņēmumus (57% Latvijā, 54% Lietuvā, 43% Igaunijā).
Interesanti, ka ģimenes uzņēmumos Latvijā, šķiet, ir vismazākais stress starp ģimenes locekļiem saistībā ar savu biznesu. Uz jautājumu, cik bieži viņiem ir radušās grūtības risināt ģimenes iekšējos strīdus saistībā ar ģimenes biznesu, gandrīz puse Latvijas iedzīvotāju atbildēja “nekad”, salīdzinot ar tikai ceturto daļu igauņu, nevis lietuviešu (tikai 3%). Šķiet, ka šis aspekts ir saistīts ar ģimenes vērtību ietekmi biznesā. Ja trīs no četriem Latvijas iedzīvotājiem pilnībā piekrīt, ka viņu uzņēmumā loma ir ģimenes vērtībām, Igaunijā un Lietuvā tas pats attiecas uz mazāk nekā pusi aptaujāto.
Labā ziņa ir tā, ka ģimenes uzņēmumi labi izjūt inovācijas: lielākā daļa aptaujāto norādīja, ka jaunākā paaudze uzņēmumā ir ienesusi inovatīvus risinājumus vai tehnoloģijas (78% Igaunijā, 77% Latvijā, 64% Lietuvā).
“Mēs nolēmām veikt šo aptauju tagad, jo ģimenes uzņēmumi Baltijā nesen ir piedzīvojuši vai šobrīd saskaras ar paaudžu maiņas izaicinājumiem,” sacīja Krista Džeksone, asociētā profesore un BFFI valdes locekle. “Mūsu mērķis bija iegūt visaptverošu izpratni par viņu perspektīvu par šo procesu un ģimenes vērtību lomu viņu vispārējos panākumos. Šīs atziņas palīdzēs mums pielāgot mūsu atbalsta un aizstāvības centienus, lai labāk apmierinātu viņu vajadzības.
Šo pirmo Baltijas mēroga ģimenes uzņēmumu aptauju veica Sorainen un BFFI sadarbībā ar ISM Lietuvā un Tartu Universitāti Igaunijā, kā arī Latvijas Universitāti (pētniece Jeļena Luka). Kopumā aptaujā piedalījās 302 cilvēki (114 no Latvijas, 99 no Igaunijas un 89 no Lietuvas). Dalībnieki bija lēmumu pieņēmēji ģimenes uzņēmumos, no kuriem lielākā daļa bija dibinātāju ģimeņu pārstāvji. Pilnus aptaujas datus var apskatīt https://www.sorainen.com/wp-content/uploads/2024/09/Sorainen.BFFI_.Survey-results-among-family-businesses.pdf
Izvēlieties tekstu un nospiediet Ctrl+Enter Iesniegt ieteikto labojumu redaktoram
Izvēlieties tekstu un nospiediet Ziņot par kļūdu Iesniegt ieteikto labojumu redaktoram
