Šīs ziņas ir pretrunā dominējošajai tendencei saīsināt darba nedēļu līdz četrām dienām, kuras pētījumi liecina, ka tas dod labumu produktivitātei, darbinieku labklājībai un apmierinātībai. Grieķijas valdība norāda, ka šis solis palīdzētu aizpildīt darbaspēka deficītu, nodrošināt, ka darbinieki saņem atalgojumu par virsstundām, kā arī risināt ar nedeklarētu darbu saistītās nodokļu nemaksāšanas problēmas. Taču strādnieku aizstāvji saka, ka jaunais Grieķijas tiesību akts var nedot vēlamos rezultātus un tā vietā var izraisīt neparedzētas sekas, piemēram, lielāku darbaspēka mainību. Izsīkums, slimība un pat nāve.
“Tas noteikti šķiet solis nepareizā virzienā un tuvredzīgs,” sacīja Džordžijas Universitātes Veselīga darba laboratorijas direktore Malisa Klārka, kas pēta darba un privātās dzīves līdzsvaru. “Mēs zinām, ka ilgas stundas ir sliktas darbiniekiem ' veselība.”
Amerikas Savienotajās Valstīs 77 procenti strādājošo uzskata, ka četru dienu un 40 stundu darba nedēļa ļoti vai zināmā mērā pozitīvi ietekmētu viņu labklājību. Jaunākā Gallup aptaujaAmerikāņu uzņēmumi, kas ir mēģinājuši vai pieņēmuši saīsinātas darba nedēļas, apgalvo, ka ir redzējuši priekšrocības.
Daudzviet Āzijā un citās jaunattīstības valstīs sešu dienu darba nedēļa ir rutīna. Taču visā pasaulē vairāk valstu apsver iespēju samazināt darba laiku. Francija ir viena no jaunākajām valstīm, kas izmēģina četru dienu darba nedēļu, savukārt Beļģija kļuva par pirmo valsti, kas 2022. gadā oficiāli apstiprināja saīsinātu darba nedēļu. Citas valstis, kas ir izmēģinājušas četru dienu darba nedēļu, ir Islande, Japāna un Dienvidāfrika. .
Taču joprojām pastāv šķēršļi īsākas darba nedēļas ieviešanai, jo daudzi baidās no personāla problēmām, potenciāla produktivitātes samazināšanās, palielinātām izmaksām un sarežģītām izmaiņām darbībā.
Panākt
Stāsti, lai jūs informētu
Jaunās Amerikas fonda domnīcas Work-Family Equity programmas direktore Brigida Šulte saka, ka Grieķijas solis ir pretrunā lielai daļai pētījumu, kas pierāda, ka darba stundu palielināšana kaitē produktivitātei, nevis to palielina. Tā vietā palielinātas darba stundas bieži liek darbiniekiem vairāk kļūdīties, palēnināt uzdevumu izpildi un cieš no noguruma, stresa un slimībām.
“Pierādījums būs pierādījumos,” sacīja Šulte, “ja Grieķija pēkšņi mainītu savu ekonomiku, iespējams, cilvēki to pārdomātu. Bet es nedomāju, ka tas notiks.”
Šulte arī teica, ka šāda politika bieži vien rada neizdevīgu stāvokli aprūpētājiem un sievietēm, kā rezultātā samazinās personāla un vadības dažādība un palielinās darba samaksas atšķirības starp dzimumiem.
Grieķijas tiesību akti paver iespēju cilvēkiem strādāt 48 stundas nedēļā, taču to nepilda. ES tiesību akti nosaka, ka darba devējiem ir jānodrošina, lai viņu darbinieki vidēji nedēļā nepārsniegtu 48 stundas, ieskaitot virsstundas. Taču Klārks saka, ka Grieķijas tiesību akti tikai rada izvēles sajūtu, jo augstākas algas mudina cilvēkus strādāt ilgāk.
“Jūs apgrūtinat pāreju.” [the pay] Viņa atbildēja: “Kādi standarti un cerības būs organizācijā?”
Lai gan Grieķija ir pretrunā un īsākas darba nedēļas ieviešana ir bijusi lēna, Šulte un Klārks saka, ka nākotnes tendences, visticamāk, norāda uz īsāku un garāku darba stundu skaitu. Viņi sagaida, ka uzņēmumi turpinās mācīties, kā padarīt savu darbību efektīvāku, izmantot tehnoloģiju priekšrocības un atklāt ieguvumus darbiniekiem un peļņu.
“Tā ir kā slēpta organizatoriskā izcilības misija,” sacīja Šulte. “Ja tas tiek darīts pareizi, darba stundu samazināšana ir labāka biznesam, cilvēkiem un ekonomikai.”
Kā tavuprāt izskatās darba nedēļa? Pastāsti man tālāk [email protected].
